В ремонтно-механическом цехе проведён аудит запасов твёрдого сплава (ТС). Выявлено, что запасы покрывают потребность на 10–18 месяцев, что замораживает значительные оборотные средства.
Ваша задача — применить семь простых статистических методов, чтобы проанализировать данные и предложить меры по оптимизации.
Исходные данные (номенклатура ТС) загружены. Переходите к модулям по порядку.
Заполните пропуски в таблице «Расход твёрдого сплава по участкам за неделю». Используйте данные о количестве пластин из общей таблицы (подсказка: суммы по участкам должны совпадать с итоговым количеством).
| Участок | Количество, шт. |
|---|---|
| Токарный | |
| Фрезерный | |
| Шлифовальный | |
| Прочие | |
| Итого (должно быть 5767) | 0 |
Постройте гистограмму по стоимости позиций. Выберите количество интервалов (слайдер) и проанализируйте форму распределения.
Анализ: распределение ... (выберите ниже)
Кликните на заголовок столбца «Стоимость», чтобы отсортировать позиции по убыванию стоимости. После сортировки автоматически пересчитывается накопленный процент и строится диаграмма. Затем нажмите «Проверить».
Изучите зависимость между твёрдостью (HRC) и сроком службы (часы) для некоторых пластин. Определите характер связи.
Для каждой позиции выберите поставщика из выпадающего списка. Затем нажмите «Сравнить», чтобы увидеть суммарные стоимости по группам и проверить правильность.
Введите ежемесячные расходы ТС (шт.) за 12 месяцев. Постройте карту с контрольными границами (UCL/LCL).
Перетащите возможные причины в соответствующие категории (Методы, Материалы, Оборудование, Персонал, Измерения, Внешняя среда).
Поздравляем! Вы прошли все модули. На основе проведённого анализа предложите три конкретные меры по сокращению запасов.